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名称 财务管理
索引号 F275/27
分类号 F275
F275(企业财务管理)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 帮思、Bangs、宋常、
出版社 北京：中国人民大学出版社，1999
ISBN 7-300-02979-5
页数 214页
价格 CNY12.00
标签 企业管理、财务管理财务管理、台湾、摇滚、流行、
简介 小企业译丛
注解 本书包括：前言；挑战1 企业主应思考的问题；挑战2 回顾过去；挑战3 展望未来；挑战4 控制你的企业等内容。
作者简介

戴维・H・帮思已出版七本关于小企业经营方面的著作，其中包括十分畅销的《经营计划指导》和《财务管里》，这两本书均创下40万册的销量。

书籍简介

本书的目的是帮助你在企业经营中形成正确的财务技能。这门课为你提供相关信息以建立企业的经营记录，清楚自己的企业之所在和所往，并对其发展过程加以控制。借助于财务报表和假设推断技术，你将能够循着企业的成长轨迹而为其编制未来。
为了指导你的学习过程，这门课程被分成四个“学习挑战”。
挑战1：企业主应思考的问题
挑战2：回顾过去
挑战3：展望未来
挑战4：控制你的企业

书籍目录

前言
挑战开始
掌握知识
什么是“个人专题训练”
学习辅导
自我评估
如何阅读本书
挑战1 企业主应思考的问题
――为什么我必须学习财务管理
什么是财务管理
第一部分：簿记和你
第二部分：财务报表
损益表
业主权益表
资产负债表
现金流量表
财务报表的局限性
小结

挑战2 回顾过去
第一部分：财务报表分析
比较
百分比财务报表
百分比资产负债表
比较财务报表
比较损益表
行业比较
行业资料来源
第二部分：基本比率分析
获利能力比率
偿债能力比率
短期债权人
长期债权人
效率比率

挑战3 展望未来
编制财务“运行图”
第一部分：计划过程
高瞻远瞩
任务报告
长期计划
（SWOT）分析
构建长期目标
短期计划
经营政策、程序和规则
第二部分：预算程序
第一步：预算损益表
预算损益表
月度预算损益表
月度预算销售收人
月度预算销售成本
月度预算营业费用
预算资产负债表
现金流人量
现金流出量
完成现金预算

挑战 4控制你的企业
第一部分：业绩报告
第二部分：损益平衡分析与本量利分析
本量利分析
边际贡献损益表
本量利模型下的利润计划
评估预算假设
运用本量利模型进行经营决策

附录1：财务报表格式
附录2：关于簿记的说明