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名称 管人的艺术:管理者应扮演什么样的角色
索引号 F272.91/63
分类号 F272.91
F272.91(企业领导)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 梭伦、
出版社 北京:中国纺织出版社,2002
ISBN 7-5064-2388-X
页数 424页
价格 CNY26.00
标签 企业领导学、管理、
简介 人性化管理风暴
注解 本书从知悉员工的感受,增强员工在工作中的满足感、归属感入手,着重从以下几个方面论述管理者实施以人为本管理的方法和技巧,即:如何提高员工的自信心;如何赞美、批评员工,给员工施加压力;如何给员工下达命令、分派工作等内容。
书籍简介

《以人为本:管人的艺术》讲述了:不论是用人、管人、管事都要讲协调能力,还要有方法,才能收到好效果。在比速度、比创新、比智商的大环境中,个人与组织都压力空前。对领头羊来说,管理者的水平取决于运用知识的能力。使经营愈来愈和企业文化发挥凝聚力。“以人为本”书系正是为管理者提供一套完整的知识管理技能。四百年前英哲学家培根就说过这样一句脍炙人口的话“知识既权力”。因为知识的普及和网络信息的快捷,基层的专业程序已显著提高,他们自主性强,对组织领带性相对低,流动性也高。身为管理者如何使组织与部属享有高度授权和具备高度的团队合作精神,其重要性从来没有像现在这样的重要。