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名称 | 成功决策 |
| 索引号 | F272.3/46 | |
| 分类号 | F272.3 F272.3(经营决策) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 姚常晓、 | |
| 出版社 | 北京:北京工业大学出版社,2002 | |
| ISBN | 7-5639-1119-7 | |
| 页数 | 202页 | |
| 价格 | CNY18.00 | |
| 标签 | 企业管理、经营决策、 | |
| 简介 | 一分钟经理人 | |
| 注解 | 本书介绍了经营决策的五大技巧,包括组建高校参谋、科学决策、抓住机遇、周密的决策思辨、如何执行决策,并提供了经理人决策的实践。 | |
书籍简介
本书的主人公斯蒂芬综合了生活中多数人的影子,初出校门,他立志成才,渴望建功立法,但他碰到了我们都碰到过的困惑和问题,一度意志消沉。后来,斯蒂芬得到了“一分钟经理人”杰尔先生的指点和帮助,一步步走向卓越,成为杰出的职业经理。
一分钟经理模式是当前最浒的管理和工作、生活模式之一;几乎全球一流企业都崇尚一分钟经理,并且大力推广;一分钟经理模式被誉为21世纪的管理模式,将给我们的工作和生活带来前所未有的冲击和改变。这套《一分钟经理人》系列丛书包括了时间管理、销售、领导、决策四个在日常工作和生活中最容易出问题,也最容易为人们所忽略的方面。当经理人士碰到这方面的问题时,他只要坐下来,从书架上抽出《一分钟经理人》中一本论述相关问题的书就可以了。
书籍目录
总序
符号
前言
引子
不速之客
正确对待决策
一 一分钟经理眼中的五大决策
二 决策技巧一:组建高效参谋
三 决策技巧二:科学决策
三 决策技巧三:抓住机遇
四 决策技巧四:周密的决策思辨
五 决策技巧五:如何执行决策
六 一分钟经理人决策实践:遭遇危机
七 关于“附”的思考











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