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名称 | 卓越领导 |
| 索引号 | F272.91/61 | |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 姚常晓、 | |
| 出版社 | 北京:北京工业大学出版社,2002 | |
| ISBN | 7-5639-1118-9 | |
| 页数 | 212页 | |
| 价格 | CNY18.00 | |
| 标签 | 企业领导学、官场、经管文、职场、 | |
| 简介 | 一分钟经理人 | |
| 注解 | 本书包括培养关键的领导素质、一分钟树立个人威信、一分钟形象设计、一分钟沟通技巧、一分钟用人技巧以及一分钟经理领导的四个实践等内容。 | |
书籍简介
《一分钟经理人(全新修订大全集超值金版)》内容介绍:一分钟经理模式是当前最流行的管理、工作和生活模式之一,几乎全球一流企业都崇尚一分钟经理,并且大力推广,它被誉为21世纪的管理模式。其内涵包括简洁高效、及时处理、正确决策、快速反馈、卓越领导等,是全球众多机构奉为圭臬的一线主管培训课程。
《一分钟经理人(全新修订大全集)(超值金版)》在一分钟经理模式的基础上,发展为四个方面的实用系列,包括:
◎一分钟时间管理
◎一分钟销售训练
◎一分钟卓越领导
◎一分钟成功决策
在这个类似于寓言的商业故事中,综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。
海尔集团首席执行官张瑞敏曾说:“‘一分钟经理人’是很有效的工作方法。几年来,我们就推广进而形成日清工作法,即每天都有目标体系、日清体系、激励体系。达到‘日事日毕、日清日高’的效果。”
书籍目录
总序
符号
前言
引子
上任伊始
真正的领导者
第一条法则:培养关键的领导素质
第二条法则:一分钟树立个人威信
第三条法则:一分钟形象设计
第四条法则:一分钟沟通技巧
第五条法则:一分钟用人技巧
一分钟经理领导实践一:改革的开始
一分钟经理领导实践二:无障碍组织
一分钟经理领导实践三:以人为先
一分钟经理领导实践四:好学的团队
关于“附”的思考











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