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名称 | 员工激励手册 |
| 索引号 | F272.92/96 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 徐成德、陈达、 | |
| 出版社 | 北京:中信出版社,2001.4 | |
| ISBN | 7-80073-334-3 | |
| 页数 | 470页 | |
| 价格 | CNY28.00 | |
| 标签 | 企业管理、激励激励、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书阐述了为什么要进行员工的激励、组织目标与个人目标一致的原则、员工激励的重要意义、员工激励的方法、员工激励的基本步骤等。 | |
书籍简介
管理者总是希望员工乐于加班而没有丝毫埋怨;经常出差却从不找理由拒绝;对组织目标的实现,有着极为强烈的追求;工作忙不过来时,会主动请家人义务协助;对企业忠心耿耿;视能为顾客服务为至高无上的荣耀……
其实,做到这些并不难,办法只有一个——对你的员工进行有效的激励。
书籍目录
第一章 走进员工激励
第二章 激励原则面面观
第三章 薪酬与奖金激励
第四章 员工精神激励
第五章 员工持股和股票期权激励
第六章 激励的误区
第七章 是什么妨碍了员工激励
第八章 员工激励艺术
第九章 人际关系与员工激励
第十章 激发员工的主人翁精神











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