本书所要强调的是，加入WTO后，机遇与挑战并存，企业必须重新调整其经营发展战略，重新定位，把自己定在最能发挥比较优势的位置上，无论是转产改行、兼并分散、开拓国内外市场、选择目标市场、主销产品、选择新的投资项目和合作对象等等，都有一个重新定位的问题。
本书旨在通过研究和探讨，来加深对企业战略调整与重组的各种问题的认识和理解，从而对企业在实际战略谋划运作中起到有效的、能启发决策者思维的作用。