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名称 从技术主管到项目经理
索引号 F404.67/1
分类号 F404.67
F404(工业劳动与工资、劳动生产率)
F40(工业经济理论)
F4(工业经济)
F(经济)
作者 恩斯华斯、Ensworth、王雷、孙宝成、
出版社 北京：电子工业出版社，2002
ISBN 7-5053-7503-2
页数 20,301页
价格 CNY39.00
标签 软件开发、项目管理、管理、项目经理、
简介 软件项目管理系列丛书
注解 本书主要讲述：如何吸纳具有优秀的专业技能的同事，组建强有力的团队；软件开发项目的4个主要阶段内项目经理的角色以及工作重点；在软件质量认证团队的责任方面，不同公司的态度有哪些差异；计划和制定软件项目的预算所需要的全部步骤等。
书籍目录

丛书总序
译者序
作者简介
致谢
引言
第一部分 编码之前（研究和分析）
第一章 摸索经验
第二章 制定蓝图和增强信心
……
第二部分 开发期间（设计和构造）
第四章 以全面的视角看待问题
第五章 统治者和立法者：充当不同的角色
……
第三部分 首次展示
第七章 形象地展示产品
第八章 有序地控制项目进程
……
第四部分 发布之后（消化和维护）
第十章 跟踪并反馈产品发布之后的情况
……