本书从机会、资源、团队三个层央，发展出一个动态的管理模式；并从创业计划的撰写和创业策略的规划上提供细致的建议，辅以创业成功和失败的生动案例，帮助创业者全方位领会成功创业的方略和操作细节。这是一套实用工具，也是一个创业者出发之妆的必有装备。
创业管理的核心是资源整合和风险管理，所以广义地说，创业管理不只是用在新创企业，它是一咱创造价值的方法，即使在大型企业，非盈利组织或政府机构，都是不可或缺的。