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名称 | 营销经理七大核心管理技术 |
| 索引号 | F274/165 | |
| 分类号 | F274 F274(企业供销管理) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 黎少华、 | |
| 出版社 | 广州:广东经济出版社,2003.7 | |
| ISBN | 7-80677-499-8 | |
| 页数 | 404页 | |
| 价格 | CNY26.00 | |
| 标签 | 企业管理、yy的已购书、管理、营销、 | |
| 简介 | 营销执行丛书 | |
| 注解 | 本书是营销执行丛书中的《营销经理七大核心管理技术》分册,全书共分七章,三个附录,内容包括市场分析与营销策略制定技术,销售目标管理与营销费用预算技术,中间商的管理与激励技术,客户管理与客户关系缔造技术,销售信用管理与货款回收技术等等。 | |
书籍简介
《营销经理七大核心管理技术》的特点,按通常人们把它分为两大类,一类叫学院派,意指突出理论、提出观点、自我欣赏、云山雾罩等特点,基作者通常为大学的教授、研究生等;另一类叫实战派,意指突出实干、直来直去、案例堆积、支离破碎等特点,其作者多为企业经营者。本套丛羽的作者如果分类的话,似乎不能完全归于上述两类,于是姑且叫做第三类:结合派。这样一说,我想其书特点已经不言自明,显然是上述的特点兼而有之。











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