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名称 | 创造性决策 |
| 索引号 | F272.3/6 | |
| 分类号 | F272.3 F272.3(经营决策) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | H.B.Gelatt、 | |
| 出版社 | 上海:上海财经大学出版社,2002 | |
| ISBN | 7-81049-716-2 | |
| 页数 | 103页 | |
| 价格 | CNY20.00 | |
| 标签 | 企业-经营决策、决策、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | ||
书籍简介
《创造性决策》一书提出一种适合个人或组织决策的全新方法----不确定性的确定化方法,即告诉人们在面对未知的未来时,如何作出正确和有效的决策。本书介绍了不确定性及其衍生原理,以及四种看起来有点自相矛盾的具体决策方法:既要专注又要灵活,既要自信又要谨慎,既要客观又要乐观,既要务实又要富于想像。
书籍目录
写在书前
第一篇 不确定性及其衍生原理
1 未来不确定条件下的规划
……
第二篇 自相矛盾第一原理
1 既要专注又要灵活
……
第三篇 自相矛盾第二原理
1 既要自信又要谨慎
……
第四篇 自相矛盾第三原理
1 既要客观又要乐观
……
第五篇 自相矛盾第四原理
1 既要务实又要富于想像
……
第六篇 不确定性确定化方法的总结
选择的戒律
后记:不确定性的确定化方











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