大拱桥--暨南大学学生门户 » 珠海校区图书馆 » 企业领导 » 新经理人问题解决技巧
名称 新经理人问题解决技巧
索引号 F272.91/98
分类号 F272.91
F272.91(企业领导)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 吉纽思、
出版社 北京：中国纺织出版社，2003.10
ISBN 7-5064-2746-X
页数 413页
价格 CNY26.00
标签 企业领导学、
简介
注解 问题并不可怕，一个真正自信的新经理人，不仅不会躲避问题，而且还会笑对问题。一个成功的经理人，往往就是一个出色的“问题克星”。一般人觉得高难度的问题，他们往往能够迎刃而解。本书从分析问题和解决问题技巧的角度切入，以抽丝剥茧的手法，详细解说了解决问题与决策过程的技巧与原则。
书籍目录

第一部分 问题分析与问题解决之道
一 四种迥异的问题处理态度
1 四种迥异的处理态度
2 四种处理态度的实例
3 描述问题及现况掌握
4 解构：创意的解题之道
二 为你的企业核心问题把把脉
1 经理人如果懂得了混乱度
2 直觉决策已融于理性过程中
三 怎样让问题迎刃而解
……
四 怎样找到解决问题最佳方法
……
五 系统化解决问题的五大步骤
……
六 企业问题管理和做决定的步骤
……
七 如何运用“问题结构化”技术
……
第二部分 怎样解决企业战略难题
……
第三部分 怎样解决人事薪酬难题
……
第四部分 怎样解决市场营销难题
……
第五部分 怎样解决危机管理难题
……
第六部分 怎样解决媒体信息难题
……
第七部分 怎样解决其他管理难题
……