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名称 | 并购制胜战略：实用并购规划和整合策略指南 |
| 索引号 | F271/36 | |
| 分类号 | F271 F271(企业体制) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 克莱门特、格林斯潘、王华玉、 | |
| 出版社 | 北京：机械工业出版社，2003 | |
| ISBN | 7-111-12427-8 | |
| 页数 | XXXII, 551页 | |
| 价格 | CNY49.80 | |
| 标签 | 企业合并、研究、战略、投资、并购、管理、 | |
| 简介 | 新华信管理丛书 | |
| 注解 | 本书共分并购计划的战略性透视、分析目标公司、整合战略等三部分共十七章，包括：战略性并购的“市场尽职调查”、通过兼并和收购追求战略优势、战略性并购的实质：旨在增加收益等内容。 | |
书籍简介
《并购制胜战略(实用并购规划和整合策略指南)》包含对以下问题的重要指南：交易前制定计划、评估欲收购的目标公司、制定收益增长计划、充实“收益增长机会的途径”、制定沟通计划、制定合并以后综合的整合计划。
书籍目录
《新华信管理丛书》总序《企业并购
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