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名称 人力资源主管绩效管理方法
索引号 F272.92/147
分类号 F272.92
F272.92(人事管理)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 郝忠胜、李虹、
出版社 北京：中国经济出版社，2003
ISBN 7-5017-5802-6
页数 433页
价格 CNY28.00
标签 企业管理、人事管理、
简介 《企业绩效管理方法》丛书
注解 本书通过对世界优秀企业经营管理的实际经验的剖析，深入探讨了组织效能最大化、绩效计划合理化、激励与绩效统一化，团队建设高效化、绩效沟通持续化、绩效考核科学化等通过有效的人力资源管理，帮助人力资源主管理清思路，高效率的达成组织目标，架起团队和个人、资源与利润间最流畅的通路。
书籍简介

本书通过对世界优秀企业经营管理的实际经验的剖析，深入探讨了组织效能大化、绩效计划合理化、激励与绩效统一化、团队建设高效化、绩效沟通持续化、绩效考核科学化等通过有效的人力资源管理方法，帮助人力资源主管理清思路，高效率地达成组织目标，架起团队和个人、资源与利润间最流畅的通路。

书籍目录

第一章 摆正位置,发挥组织职能
1 组织中的人力资源管理
1) 人力资源管理是企业获得取竞争优势的最有力工具
2) 最大限度发挥人的积极作用是人力资源管理的目标
3) 现代人力资源管理的几个特点
2 绩效管理是人力资源管理的核心
1) 人力资源管理是一个有机的系统
2) 绩效管理的核心地位
……
第二章 绩效管理的基石：绩效计划
……
第三章 绩效从择贤任能开始
……
第四章 培育：提高员工素质
……
第五章 激励，让员工摆脱平庸
……
第六章 有效的团队管理
……
第七章 持续的绩效沟通
……
第八章 公平、公正的绩效考核
……