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名称 | 转型之路:濒危企业复兴战略 |
| 索引号 | F271/37 | |
| 分类号 | F271 F271(企业体制) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 查安达、康栋、 | |
| 出版社 | 北京:人民邮电出版社,2003.10 | |
| ISBN | 7-115-11544-3 | |
| 页数 | 253页 | |
| 价格 | CNY20.00 | |
| 标签 | 企业经济、经济体制改革、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书围绕着企业突破困境、实现复兴这一目的,重点阐述了实现“复兴”的方法——企业转型。书中主要探讨了对濒危企业该如何有效加以管理;将濒危企业转型成生机勃勃的企业必须创造哪些必要条件;企业转型的管理理念是什么。全书通过深入的研究和讨论,发掘出许多重要的见解,比如“如何保护好现有的工作岗位”、“如何创造更多的利益”、“如何进行管理变革”、“如何挑选理想的首席执行官”,以及“企业转型战略的选择”等等。本书十分注意理论联系实际,介绍了大量实际案例,并提出了 | |
书籍简介
充分有效地利用企业现有的一切资产,寻求困境突围之路。这看起来虽然不是那么大手笔和令人振奋,但却更加行之有效。作者研究了大量案例,并具有带领印度之声公司走出困境的管理实践,这使他的阐述更具有实践性和更丰富多彩。
普莱迪普·查安达,是印度是位有丰富经验的管理实践专家。他曾经成功地带领了一家濒危企业——印度之声公司中走出困境,另外还出色地经营管理过两家新成为企业。通过对一些企业转型管理的成功经验分
书籍目录
第一章 导言:审思但切勿照搬
第二章 自由选择
第三章 没有失败的事业,只有失败的经营
第四章 战略抉择
第五章 前进的道路
第六章 变革领军人物
第七章 企业转型的组织机构
第八章 组织文化
第九章 战略优先措施
第十章 短期战略方案
第十一章 长期战略方案
第十二章 企业转型之后
参考文献











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