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名称 | 绩效教练 |
| 索引号 | F270/448 | |
| 分类号 | F270 F270(企业经济理论和方法) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 吉雷、Gilley、鲍顿、万娉燕、 | |
| 出版社 | 北京:机械工业出版社,2004.01 | |
| ISBN | 7-111-13091-X | |
| 页数 | 10,187页 | |
| 价格 | CNY25.00 | |
| 标签 | 企业管理、思维、教练、 | |
| 简介 | 哈佛管理导师选书 | |
| 注解 | 本书介绍了一种新的管理方法——绩效教练法。书中系统分析了新兴的企业管理者——企业教练如何用恰当的人际交往技巧去激励员工、如何建立良好的人际关系,使得整体的力量大于个人力量之和、如何对员工的培训负责,以使员工发挥最大潜能等。 | |
书籍简介
本书介绍了一种新的管理理念——绩效教练法,即为了增强员工的责任感,提高劳动生产率,管理者应当“停止管理”,转而“开始指导”。书中系统分析了新兴的企业管理者——企业教练——如何用恰当的人际交往技巧去激励、鼓舞他们的员工,如何建立起良好的人际关系,使得整体的力量大于个人力量之和。如何对员工的培训负丽,以便使得员工能够发挥最大潜能等切实可行的管理办法。
书籍目录
前言
第1章 当今公司的失策
第2章 克服管理者失职
第3章 绩效教练法的四阶段
第4章 重塑人力资源开发程序
第5章 建立良好的员工关系提高其责任感
第6章 培训教练
第7章 职业生涯指导教练
第8章 对抗者
第9章 良师益友
第10章 培养员工和团队的自尊
第11章 通过奖励获得的成果











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