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名称 | 团队修炼:项目经理及经理人案头手册 |
| 索引号 | F272.9/106 | |
| 分类号 | F272.9 F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 卡岑巴赫、史密斯、童慧雁、 | |
| 出版社 | 北京:清华大学出版社,2004 | |
| ISBN | 7-302-07777-0 | |
| 页数 | 153页 | |
| 价格 | CNY25.00 | |
| 标签 | 企业管理、组织管理学、项目管理、 | |
| 简介 | 企业项目管理实务 | |
| 注解 | 本书作者深入剖析了团队运作和内在管理机制,展示了如何提高团队绩效,如何灵活运用团队管理的方法和技术,以及如何在信息化的今天和明天管理团队和虚拟团队。书中提供了团队建设修炼方案。 | |
书籍简介
本书是全球畅销书《团队的智慧》的续篇和姊妹篇,由两位国际知名学者联袂撰写。在保留《团队的智慧》精华的基础上,结合对现实情况的研究和实践进行了大幅度拓展,使团队建设技术更切实可行、更有效。
作者深入剖析了团队动作和管理的内在机制,向您展示如何提高团队绩效,如何灵活运用团队管理的方法和技术,以及如何在信息化的今天和明天管理团队和虚拟团队。另外,还提供了团队建设修炼方案,助您打造团队执行力。
团队建设和管理是项目管理的重要内容,团队管理的优劣将直接影响项目执行力。该书可以有效帮助项目管理人员、企业管理人员打造自己的团队,从而实现项目或企业目标。











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