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名称 团队组织模型：构建中国企业高效团队
索引号 F279.23/156
分类号 F279.23
F279.23(企业管理)
F279.2(中国)
F279(世界各国企业经济)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 乔斯瓦尔德、陈国权、刘春红、
出版社 上海：上海远东出版社，2003
ISBN 7-80661-721-3
页数 240页
价格 CNY29.80
标签 企业管理、组织管理中国、商业、管理、
简介
注解 本书从学术和实践上阐述了如何在中国企业中构建高效团队。领导者作为独立英雄的时代已经结束了。高效组织的关键在于高效的团队。本书令人信服地论证了合作性团队工作的价值，并为中国企业管理者运用研究性理念来构建有效团队提供了实践指导。
书籍简介

领导者作为独立英雄的时代已经结束了，高效组织的关键在于高效的团队。《团队组织模型：构建中国企业高效团队》一书令人信服地论证了合作性团队的工作的价值。并为中国企业管理者运用研究性理念来构建高效团队提供了实践指导。
这本书应该放在每个中国企业管理?叩陌竿贰魑慰己图だ?
Dean Tjosvold（谢霍坚）
现为香港岭南大学管理学系首席教授，香港合作学习中心

书籍目录

导论
第一篇 向更高效的工作方式挑战
第1章 团队改革和创新
1.1 关于组织和群体的基本概念
1.2 团队的潜力和缺陷
1.3 团队的关键：交互作用
1.4 团队组织模型
第2章 合作性团队工作与中国人的价值观
2.1 合作与竟争理论
2.2 合作与竟争理论在中国的适用性问题