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名称 | 六西格玛过程改进技术 |
| 索引号 | F273.2/135a | |
| 分类号 | F273.2 F273.2(产品管理) F273(企业生产管理) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 刘文卿、 | |
| 出版社 | 北京:中国人民大学出版社,2004 | |
| ISBN | 7-300-05341-6 | |
| 页数 | 213页 | |
| 价格 | CNY45.00(含光盘) | |
| 标签 | 企业管理、质量管理、 | |
| 简介 | 六西格玛管理培训丛书 | |
| 注解 | 六西格玛(6σ)管理的实现手段是持续的过程改进,DMAIC流程是6σ管理的过程改进模式,通过持续运行的DMAIC流程而实现质量的持续改进。6σ管理是建立在量化基础上的管理,这为在DMAIC改进流程中使用各种质量改进工具提供了保障。 | |
书籍简介
六西格玛(6б)管理的实现手段是持续的过程改进,DMAIC流程是6б管理的过程改进模式,通过持续运行的DMAIC流程而实现质量的持续改进。6б管理是建立在量化基础上的管理,这为在DMAIC改进流程中使用各种质量改进工具提供了保障。
DMAIC过程改进流程的核心是改进阶段(improve),试验设计是质量改进的主要工具,这些工具可以使6б管理以最低的成本取得最高的绩效。本书正是针对这个目的,系统地讲述了改进阶段所使用的方法和技术。
本书适合作为6б管理黑带、绿带的培训教材,同时对企业质量管理人员的日常培训和学习也非常适用。











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