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名称 全面项目控制：项目经理人整合项目规划、评估与跟踪的工作指南
索引号 F270/541
分类号 F270
F270(企业经济理论和方法)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 德沃克斯、张莉、
出版社 北京：人民邮电出版社，2004
ISBN 7-115-11897-3
页数 222页
价格 CNY35.00
标签 企业管理、项目管理、
简介
注解
书籍简介

《全面项目控制:项目经理人整合项目规划、评》：全面项目控制方法认为项目的全过程中是：从最初的概念阶段到提供给客户可交付物的一个连续的整体。在项目的全过程中，通过为组织提供量化的数据和对数据进行分析，全面项目控制方法对传统的项目管理方法进行了改进。

书籍目录

绪言
第1章 项目的本质
第2章 全面项目控制计划的概述
第3章 编制工作计划的观点
第4章 编制工作范围计划
第5章 编制工作分解结构
第6章 编制进度计划一：关键路径法
第7章 编制进度计划二：前导图法
第8章 基于活动的资源分配
第9章 资源的进度计划和资源平衡
第10章 跟踪和控制项目
第11章 结论