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名称 | 高效能老板的32个用人习惯 |
| 索引号 | F272.92/259 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 孙宝夫、 | |
| 出版社 | 北京:中国纺织出版社,2004 | |
| ISBN | 7-5064-2745-1 | |
| 页数 | 334页 | |
| 价格 | CNY24.80 | |
| 标签 | 企业管理、人事管理、能力、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | ||
书籍简介
通用总裁杰克·韦尔奇说过:“人,是我们公司最大的资产。”即使所有设备、硬件全是一流的,没有得心应手的员工,老板仍然是举步维艰,为此老板搅尽脑汁却也往往不得其法。其实用人只需要一些技巧,就可以让员工很满意,而老板也觉得很轻松,工作效率自然更高了。
本书内容直切具体而有实效的用人习惯,把这些用在工作中,你将会发现神奇的改变,老板和员工不再是貌合神离,彼此在对方的眼中都是令人感动的。
书籍目录
1 让命令上通下达
2 有容乃大的气概
3 不要轻易许诺
4 尽量更多的了解部下
5 关键时刻冷处理
6 用他,就要信任他
7 不必事事亲力亲为
8 情感管理的魅力
9 笼络优秀员工
10 玉不琢,不成器
11 有章有法才能专心工作
12 客观评价你的员工
13 如何管好女性员工
14 如何增进说服力
15 与员工谈心的艺术
……











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