本书从连锁店如何筹备，如何定价，如何进行商品管理，如何采购以及如何处理和总店关系等等方面进行了详细阐述。本书最大的特点是内容丰富、重点突出，书中所谈及的均为连锁经营管理中将要面对且亟需解决的问题，具有极高的实用价值和可操作性。本书还大量借鉴了国内外成功连锁店的运营经验，对于国内连锁店经理、分店店长等经营管理人员有着很强的学习实用价值。另外，本书语言简洁明了，并有重点突出的框架语言，使全书读来脉络分明、重点一目了然，使读者轻松借鉴、轻松赚钱，同时有效地规避风险，实现成功经营。本书是连锁店日常与规范管理必备的实务手册。

第一章 筹划
一、怎样进行开店市场调查
二、怎样进行商圈测定
三、怎样进行顾客调查
四、怎样进行竞争对手调查
五、怎样进行店址的选择
六、怎样进行连锁网点布局
七、怎样进行连锁店外观设计
八、怎样进行连锁店内部装璜
九、怎样设置店内广告
十、怎样设计店内环境
十一、怎样做好开业筹备