目标是行动的方向。对企业来说，可行、准确的目标可以正确引导企业进行高效的经营运作，对企业经营管理的改善和经济效益的提高具有重要意义。本书旨在帮助经理人全面提高目标管理水平，系统介绍了企业进行目标管理的方法、途径及实施步骤，详细介绍了目标管理引进与推动、目标设定与菜开、目标沟通、目标执行与调整、目标评估、目标的绩效评估等方面的知识。经理人将从中了解目标管理的过程和相关技能，切实提高目标管理水平，全面促进企业目标管理走向规范化轨道。

　　《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高校管理学院的知名教授。

第一章 目标管理的引进与推动
技能点1 如何进行目标管理咨询
技能点2 如何做出目标管理的引进决策
技能点3 如何选择目标管理的引进方法
技能点4 如何确定目标管理的形态
技能点5 如何创造目标管理的推动环境
技能点6 如何确定目标管理的推动部门
技能点7 如何安排目标管理的推动项目
第二章 目标设定与展开
技能点1 如何量比目标
技能点2 如何判断目标的合理性
……
第三章 目标沟通
……
第四章 目标执行与修正
……
第五章 目标追踪
……
第六章 目标评估
……