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名称 | 组织结构设计咨询实务 |
| 索引号 | F272.9/132 | |
| 分类号 | F272.9 F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 王璞、何平、 | |
| 出版社 | 北京：中信出版社，2003 | |
| ISBN | 7-80073-677-6 | |
| 页数 | 251页 | |
| 价格 | CNY29.00 | |
| 标签 | 企业、组织结构、管理咨询、组织管理、d经济、fanso工商管理及培训、管理、组织、经济管理、 | |
| 简介 | 北大纵横管理咨询系列 | |
| 注解 | ||
书籍简介
《组织结构设计咨询实务》第一部分介绍了组织结构设计咨询的一般内容，民营企业在国有企业组织设计咨询的特点、常见问题及相应对策。第二部分介绍了组织结构设计的权变因素、组织结构的类型和组织运行的设计。第三部分详细描述了组织结构设计咨询项目的运作程序，辅有大量可直接参考的过程文件。第四部分全方位介绍了组织结构设计咨询项目的全景，包括项目背景与进场准备、内部信息收集、组织结构诊断、组织结构设计和相关制度。
书籍目录
第一部分 组织结构设计咨询总论
第二部分 组织结构设计咨询的典型方法
第三部分 组织结构设计咨询程序
第四部分 组织结构设计咨询全景案例
参考文献
粤公网安备 44030602003680号