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大拱桥--暨南大学学生门户 »《绩效与薪酬管理》
| 课程编号 | 11020049 | |
| 课程名称 | 绩效与薪酬管理 | |
| 课程学分 | 2学分 | |
| 考试类型 | 笔试 | |
| 本学期开课次数 | 0次 | |
| 平均分 (不含零分) |
87.305分 | |
| 平均分 (不含挂科) |
87.305分 | |
| 成绩中位数 | 89分 | |
| 成绩标准差 (不含零分) |
6.163 | |
| 挂科率 (不含零分) |
0% | |
| 零分率 | 0% | |
| 授课教师 | 黄婕 吴三清 杨廷钫 张彩虹 朱瑜 | |
| 开课专业 | 人力资源管理 工商管理 物流管理 | |
| 课程介绍 | 绩效与薪酬管理 课程中文简介
本课程的教学目标与要求: 介绍人力资源管理领域中的绩效考核与薪酬管理的基本概念,方法及先进企业和先进国家的重要研究成果;提供一个知识框架,帮助学生了解、认识和分析人力资源管理领域的核心问题,发展解决这些问题的能力;使学生掌握绩效考核与薪酬管理的方法和技术;培养学生对绩效考核与薪酬管理理论与实践的兴趣。 教学内容: 了解绩效考核、薪酬管理 、企业核心能力的基本概念, 如何 通过 绩效考核与薪酬管理 激发组织中员工的工作积极性、创新精神和对组织的归属感;掌握 绩效考核、薪酬管理 与人力资源管理系统的组成要素如职位分析与评价、胜任力管理、人员培训和人才开发、职业生涯规划之间的内在联系,充分认识将人力资源管理各个部分作为一个系统管理的重要性以及绩效考核、薪酬管理的原理、原则、理论、技术与方法。特别掌握360 度考评法、关键业绩指标法、平衡计分卡法、目标管理法等在业绩考核中的作用及其具体操作技术、技巧;绩效管理体系的构建;关键绩效指标的开发;监控绩效管理实施过程;工资体系设计的基础和根本性问题,绩效调薪的设计、福利和奖金设计以及薪酬沟通。使学生通过此课程学会分析和评价跨国公司和国内企业的绩效考核和薪酬管理的一些理论,方法和技巧。 Course Description |
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