供应链管理课程介绍/给分情况/课件/试卷/排课信息

快速蹭课——各校区今日课表（今日是2026年10月28日，校历第557周，单周周三）

课程编号	11025016
课程名称	供应链管理
课程学分	2学分
考试类型	笔试
本学期开课次数	0次
平均分（不含零分）	84.222分
平均分（不含挂科）	84.222分
成绩中位数	86分
成绩标准差（不含零分）	9.67
挂科率（不含零分）	0%
零分率	0%
授课教师	欧锦文郑江波胡矗明
开课专业	物流管理市场营销工商管理
课程介绍	供应链管理课程中文简介教学目标：本课程是为物流管理、工商管理类专业本科外招生开设的专业必修课。它的任务是使学生掌握供应链管理和基于供应链进行物流管理的基本理论、基本知识和基本技能，初步具有基于供应链进行物流管理的能力，培养学生的综合物流管理素质。和内招生不同，外招生的教学更偏重于应用。教学要求：本课程的教学目标是使学生在学完本课程后，达到下列基本要求： 1 ．正确理解供应链和供应链管理的概念。 2 ．掌握供应链管理战略的基本理论，能够进行供应链管理的战略匹配。 3 ．掌握供应链合作伙伴选择的基本理论，能够初步选择合适的供应链合作伙伴。 4 ．掌握供应链业务流程重构的基本理论和方法，能够初步进行供应链业务流程的重构。 5 ．掌握供应链物流管理、供应链信息管理、供应链财务管理的基本理论和方法，能够基于供应链进行物流管理。 6 ．掌握快速反应（ QR ）、有效客户反应（ ECR ）、协同规划、预测和连续补货（ CPFR ）这三种供应链管理的常用方法，并能在物流管理中进行运用。教学内容：主要教学内容： 1 ．供应链概述。 2 ．供应链管理概述 3 ．供应链管理战略：供应链管理战略的概念；供应链战略匹配；供应链战略拓展；供应链运营的驱动要素。 4 ．供应链合作伙伴的选择。供应链战略合作伙伴关系的基本概念；委托—— 代理理论；供应链合作关系的形成及其制约因素；选择合适的供应链合作伙伴。 5 ．供应链业务流程重构。业务流程重构的基本理论；供应链企业组织与业务流程重构；供应链业务流程重构的实施。 6 ．供应链采购管理。传统的采购模式；供应链管理下的采购特点；供应管理下的即时采购策略；供应链管理下的供应商选择与管理。 7 ．供应链生产管理。 8 ．供应链物流管理 9. 供应链物流管理。库存管理的基本理论；传统库存控制的方法；供应链管理环境下的库存问题；基于供应链的库存管理与控制。 10. 供应链信息管理。信息管理在供应链中的作用；供应链管理中的信息流控制；信息技术在供应链管理中的应用；供应链管理中的信息系统。 11. 供应链财务管理。财务因素对供应链决策的影响；用决策树分析供应链财务决策；供应链决策的财务分析实例。 12. 供应链管理方法。快速反应（ QR ）；有效客户反应（ ECR ）；协同规划、预测和连续补货（ CPFR ）。（十八）供应链绩效评价。供应链绩效评价概述； 13. 供应链绩效评价特点；供应链绩效评价指标体系构成及建立；供应链企业激励机制。 Course Description