项目管理  (0)

项目管理 课程中文简介
教学目标和要求



课程描述：

（本课程介绍了在项目管理当中应用的一些特别的管理理念和技术，其题目包括：组织结构，如何制定计划，如何开始，执行，控制以及如何结束项目过程；另外还有介绍项目与组织使命，目的以及目标之间的关系。）

学习目的：

成功地完成本课程学习后，学生们将能够：

1
）了解企业以及各个专业和职能与项目和项目管理之间的关系。

2
）评定项目可行性以及项目计划完整性，程序以及技术

3
）应用项目管理一些基本理念于商业情形中去，包括“
项目生命周期“.

4)
为通过PMP
认证考试打下基础

课程简介：

项目管理无论作为职业还是作为学术研究其近些年在迅猛的发展。它是基于一种全面的而有实效的管理方法，其目的是成功地实现定义可交付物的完成。项目管理又是质量管理的具体化并且已经一种主导的管理方法并广泛应用于建筑，工程，艺术创作，技术开发以及通讯领域。

（本课程具有以下三方面的特点：一是综合性。该课程涉及很多相关学科，如财务、会计、组织行为学、人力资源管理、管理沟通、战略管理、管理信息系统、生产管理等学科，因此适合学员在修完大部分课程后开设本课程。二是实用性。项目有大有小，类别各有不同，实际工作中新的项目不断出现。因此在学习项目管理时，重要的是学习一些特别的管理理念和管理技巧，比如强化项目经理在做任何项目时，一定要有一种多快好省的理念，充分整合各方面的资源，在规定的时间内，在给定的成本下，达到客户对项目完成的最佳满意度以及保持最佳的客户关系。三是技能性。学习本课程，不仅要求学生熟悉并掌握项目管理中的重要概念和管理方法，而且要求学生不断提高其实际操作的技能：在掌握重要概念和方法的基础上，进一步学会撰写项目计划书，尤其是要训练学生们用英语撰写项目计划书，并要求用计算机生成计划书的幻灯片，锻炼并提高学生在公众面前的口语表述能力。)



（课程重点和难点）


1
． (
掌握项目管理一些重要工具、理念，以及制定项目计划书的一些技巧。)

2
．难点

(
项目管理网络技术过程，进度和绩效的衡量与评价).


(
主要实践性教学环节及要求)


(
通过案例分析，小组讨论，制定项目计划书，学会将项目管理一些工具和理念，应用到未来实际工作当中，比如用英文制定营销计划书，商业计划书以及其他计划书类)
。



Course Description

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