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名称 品牌管理; 愿景与企业文化
索引号 F273.2/20031
分类号 F273.2
F273.2(产品管理)
F273(企业生产管理)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 施振荣、蔡志忠、
出版社 北京 : 三联书店, 2001
ISBN 7-108-01654-0
页数 205页 : 图 ; 20⊃18cm
价格 CNY17.00
标签 品牌管理、愿景与企业文化、施振荣、brand、brand-mgt、写论文、
简介
注解 施振荣，台湾彰化人，1944年生，宏碁集团董事长・ “品牌管理”谈企业面临的品牌管理的挑战；“愿景与企业文化”谈愿景、企业文化及目标和策略之间的关系・
书籍简介

做OBM，最好不要去碰旧产品，而应去找有利基的产品，这样才有可能打出一片天地。华人企业要打造全球品牌，不一定非得将经营总部搬至美国，就近抢占亚洲市场，更能发挥我们的优势。不过在企业公关流动中利用美国的形象还是非常重要的。
卓越的公司，一般都有一些共通的企业文化准则。但这些准则往往因业务和产业的不同或随领导者的变更而出现变化。企业文化发挥积极作用的前提，就是领导者的行为必须与之保持一致。

书籍目录

总序
品牌管理
引言
一、代工制造与自有品牌制造（Ⅰ）
二、代工制造与自有品牌制造（Ⅱ）
三、台湾自有品牌企业的挑战
四、台湾自有品牌企业的策略
五、品牌名称的考虑
总结
孙子兵法・用间篇
问题与讨论Q&A
愿景与企业文化
引言
一、何谓愿景？
二、愿景为何重要？
三、如何发展愿景？
四、何时需要新的愿景？
五、理念如何落实？
总结
孙子兵法・行军篇
问题与讨论Q&A