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名称 绩效改进 : 消除管理组织图中的空白地带 / (美) 吉尔里 A. 拉姆勒, 艾伦 P. 布拉奇著 : how to manage the white space on the organization chart
索引号 F272.9/200514
分类号 F272.9
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 鲁姆勒、 G. A.、布拉奇、 A. P.、朱美琴、彭雅瑞、
出版社 北京 : 机械工业出版社, 2005
ISBN 7-111-15040-6
页数 240页 : 图 ; 24cm
价格 CNY29.80
标签 绩效、管理、人力资源、绩效管理、hr、流程优化、流程管理、管理学、
简介
注解 据Jossey-Bass Inc. 1995年英文版第2版译出 由John Wiley & Sons Inc.的子公司Jossey-Bass Inc.授权机械工业出版社出版发行 责任者Rummler规范汉译姓: 鲁姆勒 有书目 (第232页)
书籍简介

本书加入了有关绩效管理系统、组织设计以及其他方面的最新资料，促使企业能够通过有效地学习如何管理组织、安排流程和工作来获得竞争优势。本书为那些实践者提供了一个综合的框架、有效地指导管理人员从全局着手，统筹规则，高效动作。

本书的另一个独特之处在于通过大量的图形、表格、一些简单的工作和案例分析等说明问题。拉姆勒和布拉奇阐述了他们在为惠普、3M、壳牌石油、花旗银行等客户进行的250多个项目中是如何成功地实施绩效改进和管理方法的，本书在一定意义上是集合了多种案例精华的力作。

本书结构合理，共分为三部分，分别包括模型的提出、模型的具体分析和模型的应用，可以看出，这是一个深入浅出，由理论向实践过渡的过程，并且实践占了大部分篇幅。对于读者来说既能全面地了解绩效改进的理论，理解提高绩效的模型，又能把各种相关技术与以胶的理论相结合，进而看到绩效管理的实现和运作、把绩效改进工作落到实各。本书通俗易懂、操作性较强，是一本不可多得的好书。

书籍目录

前言
第一部分 绩效改进的理论框架
第二部分 对3个绩效层次的探索性研究
第三部分 应用3层次绩效模型
参考文献
推荐阅读
作者简介
译者后记