大拱桥--暨南大学学生门户 » 图书馆 » 零售贸易 » 制胜零售业 : 世界20个大零售商的战略实施纪实 : the view from the bridge
名称 制胜零售业 : 世界20个大零售商的战略实施纪实 : the view from the bridge
索引号 F713.32/200517
分类号 F713.32
F713.32(零售贸易)
F713.3(商品销售)
F713(商品流通与市场)
F71(国内贸易经济)
F7(贸易经济)
F(经济)
作者 雷诺兹、 J.、卡思伯森、 C.、王慧敏、
出版社 北京 : 电子工业出版社, 2005
ISBN 7-121-00612-X
页数 270页 : 图 ; 26cm
价格 CNY32.00
标签 零售、商业、2、没有电子书、零售管理、
简介
注解 ĐøĐʻĐʻĐþ年ĐłĐø月гг日是我国内地零售业保护期的最后时限,之后外资零售商在内地开店将没有股权比例、开店数量与开店区域的限制・国内零售商若不想被淘汰出局,必须为自己制定出恰当的战略计划・本书由牛津大学坦普顿学院的高级研究员们在采访的基础上整理、编写而成,向我们介绍了诸如沃尔玛、欧尚等国际零售商的成长、扩张战略,既可为国内零售商提供参考和范例,也可使国内零售商更好地了解竞争对手,知已知彼,百战不殆 
书籍简介

要能够“基业长青”,必须成为一个“造钟者”而不是一个“报时者”。要成为“造钟者”,离不开领导力,离不开行为与心灵、实践与价值观相统一的领导。
以寓言故事写成的这本书,讲述了一则变革的故事,描写了一段心灵的发现之旅,揭示了领导力的另一面,其中“成长的六粒种子”、“唤醒的铃声”将使得培养最高领导力的过程变得更有操作性和实践性。使你对领导力有一个全新的、激动人心的理解。最高的领导力,不仅会给企

书籍目录

第1部分  导论
第1章  零售战略导论 2绪言 2规模化及其后果 3成长的战略途径 6创造性定位 9零售商品牌的打造和发展 11内部能力 15全书结构 15
第2部分  零售战略分析
第2章  吸引和保持顾客 18顾客忠诚 18顾客优先 18