大拱桥--暨南大学学生门户 » 图书馆 » 企业经济理论和方法 » 价值流管理 : 计划、描绘及保持精益化革新的八个步骤 / (美) 唐·泰平, 汤姆·路易斯特, 汤姆·舒克著 : eight steps to planning,mapping,and sustaining lean improvement
名称 价值流管理 : 计划、描绘及保持精益化革新的八个步骤 / (美) 唐·泰平, 汤姆·路易斯特, 汤姆·舒克著 : eight steps to planning,mapping,and sustaining lean improvement
索引号 F270/2005297
分类号 F270
F270(企业经济理论和方法)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 塔平、 D.、卢伊特、 T.、舒克、 T.、张群、韩良智、
出版社 大连 : 东北财经大学出版社, 2005
ISBN 7-81084-628-0
页数 215页 : 图 ; 21cm
价格 CNY22.00
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简介
注解 据原书2002年版译出 本书中文简体版授权东北财经大学出版社出版 著者Tapping规范汉译姓: 塔平; 著者Luyster规范汉译姓: 卢伊特 有书目 (第210-215页)
书籍简介

《价值流管理:计划描绘及保持精益化革新的八个步骤》：如果你刚刚开始学习精益化的基本知识，《价值流管理:计划描绘及保持精益化革新的八个步骤》将教给你一种提高未来工作成效的方法；如果你已经参加过一些研讨班或做过一些模拟训练，阅读过一些相关文献，或参加过精益化革新团队的一些活动，那么《价值流管理:计划描绘及保持精益化革新的八个步骤》将会改变你实现精益化的方式。

书籍目录

概览 价值流管理
导论 价值流管理的过程
第一步 承担精益化的任务
第二步 选择价值流
第三步 学习精益化的有关知识
第四步 描绘目前的状态
第五步 确定精益化的计量标准
第六步 描绘未来的状态
第七步 设计持续改善计划
第八步 实施持续改善计划
附录
专用术语表
参考文献