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名称 | 全控联动管理模式 : 青钢集团公司“五个日”管理的理性思考 |
| 索引号 | F426.31/20051 | |
| 分类号 | F426.31 F426(工业部门经济) F42(中国工业经济) F4(工业经济) F(经济) |
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| 作者 | 孙钱章、 | |
| 出版社 | 北京 : 中国经济出版社, 2002 | |
| ISBN | 7-5017-5691-0 | |
| 页数 | 255页, [4] 页图版 : 图 ; 21cm | |
| 价格 | CNY36.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 本书介绍了独特的青钢管理模式“五个日”全控联动,以及管理观念创新、管理能的积聚与释放、青钢战略决策与战略目标,还介绍了青钢主要领导人・ | |
书籍简介
对青钢五年来的巨大变化,新闻媒体和学者专家从不同的角度和层面对她作过许多具有真知灼见的报道与评论。所有这些报道和评论,都积极评价了青钢的经验,具有借鉴意义。我们则试图从一个独特的视角,即从管理势能及其转化的角度来探讨青钢l997年前后的历史向人们提示了些什么。
书籍目录
1. 管理能的积聚与释放
1.1 青钢管理能的演化
1.1.1 1997年前后历史的提示
1.1.2 青钢管理能的积聚
1.2 青钢管理能积聚与释放的内推力
1.2.1 青钢管理能转化的内外条件
1.2.2 企业家在势能转化中的独特作用
1.3 秩序与混乱的撞击
2. “五个日”全控联动—











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