大拱桥--暨南大学学生门户 » 图书馆 » 工业部门经济 » 联想局 : 一家领袖企业的中国智慧
名称 联想局 : 一家领袖企业的中国智慧
索引号 F426.67/200510
分类号 F426.67
F426(工业部门经济)
F42(中国工业经济)
F4(工业经济)
F(经济)
作者 迟宇宙、
出版社 北京 : 中国广播电视出版社, 2005
ISBN 7-5043-4594-6
页数 272页 ; 24cm
价格 CNY29.80
标签 企业史、联想、商业、管理、传记、柳传志、联想局、迟宇宙、
简介
注解 本书作者尝试用“作局”的理论来描摹联想的成长史・一个“局”字涵蓋了联想20年的历史，涵蓋了它从开局到结局的全部故事・本书作者描摹的这部联想的企业史，不仅是研究联想的历史，还要研究联想这家领袖企业身上的中国智慧，研究它和中国本土企业之间的共性以及它自身的特性，以之作为样板，为中国企业获得更多的谋略智慧，解决错综复杂的现实问题提供历史借鉴・
书籍简介

到河对岸是我们的目标，这是人人看清的事情。难的是如何搭桥，如何造船，或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中，除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外，什么结果也没有。联想不要这个，联想要做能成事的英雄。
——柳传志
本书作者尝试用一种“作局”理论来描摹联想的成长史。
大多数中国企业，并不了解“局”的实质，有些对“局”一知半解的，又往往陷入到“诡道”和“智巧”中不能自拔。并且中国企业之局，大多全神贯注于布局、对局和结局阶段，罕有企业真正关心局后和局外。真正关心局和局外的，是那些有资格成为领军人物的家伙，他们关心局后是为了企业“做一个长久性的公司，做百年老字号”；关心局外是为了企业的社会责任感。以经商作为一种志业的真正的企业家，在充满权力欲、不义与强力的错综复杂的经济生活中，必须具备三个条件：切事的热情、人与事保持一段距离的判断力以及超越虚荣心的责任感。
作者无意对联想是优秀还是卓越作出评价，他只是借这个中国本土企业的故事来提醒每个中国企业的领导者：经营之道不仅仅是从理性上来解决人与人之间的关系，最终还是回到信仰上来。

书籍目录

开局：爆发
一 入局：自为年代
1 重返1984
2 入局：诞生
3 局中人：李天福
4 黑夜里的一点英雄形象
5 历史从侧面进来
……
二 布局：自觉年代
……
三 对局：非零年代
……
四 结局：命运之路
……
后记：因为时代在变