大拱桥--暨南大学学生门户 » 图书馆 » 人事管理 » 告诉员工你真棒 : 轻松增强公司信任的2+2反馈指导法 / (美) 道格拉斯 B. 阿伦, 艾德威 W. 阿伦著 : the simple solution for successful coaching
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名称 | 告诉员工你真棒 : 轻松增强公司信任的2+2反馈指导法 / (美) 道格拉斯 B. 阿伦, 艾德威 W. 阿伦著 : the simple solution for successful coaching |
| 索引号 | F272.92-49/20062 | |
| 分类号 | F272.92-49 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 达尔瓦、 D. B.、达尔瓦、 D. W.、卢瑞灵、王岩、 | |
| 出版社 | 北京 : 机械工业出版社, 2006 | |
| ISBN | 7-111-18020-8 | |
| 页数 | 125页 : 图 ; 21cm | |
| 价格 | CNY18.00 | |
| 标签 | 人力资源、激励、绩效、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 据2004年英文版译出 由Berrett-Koehler Publishers, Inc.授权机械工业出版社出版 责任者规范汉译姓为: 达尔瓦 | |
书籍简介
简单易行的方法,神奇地改善人与人之间的合作关系,这是一个生动有趣、意味深长的管理故事。
波琳是个能力很强,但有点传统的领导,一直受到反馈评估问题的困扰,以致失去了好几位能干的下属。珀西是波琳最优秀的下属,最近却状态不佳,他已经在考虑跳槽。员工们都苦于得不到有效的反馈和指导,领导们已苦于找不到解决问题的良方,咨询师恰逢其时地提出了2+1反馈指导法:2条表扬意见,2条改进建议。
2+2是如何把一个员工互不往来的机构变成一支强大的团队的呢?
·如果大部分员工得不到有效的反馈指导,这的确是一个悲剧。
·反馈意见也可以在不丢面子的情况下提出。
·一个反馈意见充足的氛围会孕育一种相互支持、信任的文化。











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