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　　如何实时掌控企业资金，并让其始终贯彻安全性、流动性、盈利性的协调运作？
　　如何快速方便地编制年度计划预算，并有效地规范预算管理体系和编制流程？
　　如何使集团的财务预算与财务预算的执行控制有机衔接？
　　如何制定企业绩效考核标准，并对绩效进行统计、分析与评价？
　　如何建立集团企业在复杂环境下能够满足多种需求的各种报表？
　　广电行业如何针对行业特点构建财务管理平台，规范财务管理体系？
　　您想解决以上问题吗？您希望获得实实在在的信息化管理解决方案吗？
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　　中国企业在经历了“发挥劳动力成本优势”、“装备现代化”两个发展阶段后，现在正进入以应用ERP为代表的“企业信息化”发展阶段，并为“自主技术与产品研发”阶段建立基础。
　　“集中管理”的理念始于20世纪90年代，通过国际金融机构的成功应用，逐渐被国内的银行、电信等行业采用。
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