《工程项目管理》从工程项目业主的角度，系统地介绍了工程项目从前期策划与决策，项目实施到竣工验收和项目收尾的全过程管理的理论与方法。《工程项目管理》共分为十三章，主要内容包括：绪论，工程项目管理概述，工程项目的前期策划与决策，工程项目组织，工程项目的发包与招投标，工程项目进度管理，工程项目费用管理，工程项目质量管理，工程项目风险管理，工程项目合同管理，项目协调与沟通，工程项目收尾工作，工程项目管理信息化。《工程项目管理》参考国际项目管理协会和美国项目管理学会的知识体系，结合我国建筑工程管理实际，依照国内最新的相关法律法规，充分吸收了国内外工程项目管理的经验与成果。理论体系完整，方法可靠实用，重点突出，既利于教师教学，又便于学生掌握知识。《工程项目管理》可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业和建筑工程专业的教材，还可供从事工程项目管理相关方面的工程技术人员与管理人员参考。