本书是软科学咨询项目的研究成果，着重研究通信公司全面预算管理的理论与实践方法问题。其主要内容包括：经营预算管理、投资预算管理、现金流量预算管理和业务预算管理、成本费用预算管理、资本支出预算管理等编制的原理、方法及案例分析。并对通信公司全面预算的执行与控制、预算的考核和业绩评价及重要专题均做出了较深层次的研究。本书重点探索通信公司全面预算管理的方法论，提出编制预算报告体系的新视角，其学术水平具有一定的前瞻性、前沿性，并为实际预算工作提供了可操作性的借鉴。 本书可供通信行业政府监管部门及通信运营商、通信信息企业领导干部、管理人员、财务人员阅读并可作为培训教材，还可供邮电院校财经、管理类专业师生用作教学参考。