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名称 | 问题分析与决策 |
| 索引号 | F272.3/200714 | |
| 分类号 | F272.3 F272.3(经营决策) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 周坤、 | |
| 出版社 | 北京 : 北京大学出版社, 2006 | |
| ISBN | 7-301-10543-6 | |
| 页数 | 171页 : 图 ; 25cm | |
| 价格 | CNY32.00 | |
| 标签 | 问题决策、思维、管理、分析、管理科学、management、成功、问题、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书系统介绍了一个问题分析与决策的模型。这个模型一共有4个模块:状况评估、问题分析、方案决策和应变措施,每一个模块都包括4个步骤,共计16个步骤。 | |
书籍简介
如何对各种问题进行科学的分析,从而保证决策正确,无疑是企业各级管理者持续关注的问题。然而,在中国传统“模糊文化”的影响下,管理者面对各类重大问题决策时存在较高的失误率,这已成为无数企业走向失败的重要因素。
周坤先生从分析我国传统决策思维模式入手,深刻剖析解决问题的常见误区,并结合典型案例,生动而详尽地介绍了一套有效的问题分析工具与决策模型,,将使您系统掌握科学的问题分析与决策方法,提高分析质量,减少决策失误。
本书有助于管理者从根本上摆脱“拍脑袋”式的决策方式,建立“集体决策”的管理体系,操作性、实用性较强,对各级管理者有效提高解决问题的能力、提升科学决策水平大有帮助。











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