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名称 | 华为四张脸 : 海外创始人解密国际化中的华为 |
| 索引号 | F279.26/20081 | |
| 分类号 | F279.26 F279.26(个别企业经济) F279.2(中国) F279(世界各国企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 张贯京、 | |
| 出版社 | 广州 : 广东经济出版社, 2007 | |
| ISBN | 978-7-80728-560-1 | |
| 页数 | 8, 276页 : 图,肖像 ; 24cm | |
| 价格 | CNY36.00 | |
| 标签 | 华为、管理、营销、商业、华为与任正非、案例、创业大厦光合作用、深圳、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | ||
书籍简介
《华为四张脸》内容介绍
华为是中国企业的天之骄子,中国实施“走出去”战略的成功典范,目前正深刻地改变着世界电信业的格局。
《华为四张脸》就是以海外创始人的视角,对华为过去11年国际化进程的多角反思与审视。不仅总结了华为成功的四大战略、十大秘诀以及在海外市场上出奇制胜的八大法宝,而且还详细介绍了华为与国内同行的竞争以及与西方巨头的战略合作。读者从中可以看到“巨大中华”的前世今生,李一男和港湾是如何被“老东家”打败而“招安”的,以及鲜为人知的华为的另一面。
华为是中国通信业的明星企业,但是任何企业都会有其局限性,华为也不例外。作者将其在华为的亲眼所见以及切身体会,毫无保留地呈现在读者面前,有些甚至是带有血腥的、痛苦的记忆。这些具有争议的“阴暗面”和不足之处,真实、生动,且具有典型性,暴露了华为一些深层次的矛盾和制度性缺陷,不仅可以触动华为的管理层去改进工作,而且对其他企业也有很好的借鉴作用。











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