《生产制造企业规范化管理操作范本》介绍了生产制造企业规范化管理的七大操作步骤，是生产制造企业提高管理水平，进行规范化管理和实务操作的参照范本。《生产制造企业规范化管理操作范本》内容涉及生产制造企业的组织结构设计、职能分解、职位说明书的编制、目标管理、绩效考核体系设计、薪酬福利管理、流程管理设计七大方面，提供了生产制造企业规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便于生产制造企业参照执行。
《生产制造企业规范化管理操作范本》适合生产制造企业管理人员、企业培训人员、咨询师以及高校相关专业师生阅读。