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名称 | 小巨人 |
| 索引号 | F276.5/20085 | |
| 分类号 | F276.5 F276.5(私营企业) F276(各种企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 伯林厄姆、娄丽娜、 | |
| 出版社 | 北京 : 中信出版社, 2007 | |
| ISBN | 978-7-5086-0942-3 | |
| 页数 | xxiv, 232页 ; 25cm | |
| 价格 | CNY38.00 | |
| 标签 | 管理、企业管理、商业、企业、小公司、卓越、小的、投资、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 责任者 (Burlingham) 规范中译姓: 伯林厄姆 | |
书籍简介
具有企业魅力的公司,如何抵制规模增长的诱惑,潜心追求卓越的品质?
《金融时报》2006年5本最佳商业畅销书之一
保·伯林翰告诉我们一个真理:大并不等同于卓越,卓越也并不代表大。
很多企业都想快步成长,努力做大。但多大才够呢?如果你正在经营一家公司,五年、十年后,你希望自己的事业发展到什么样的规模?假如一切顺利,你下一步会做什么样的选择?
在人们的传统观念中,成功的企业就是要不断地扩张规模,获利高额的利润收益。但总有一些卓越的公司反其道而行:它们成功地克服了无休止增长的压力,转而追求一些在他们看来更重要的商业目标,如在所人事的行业中更优秀,为员工创造更舒适的工作环境,为顾客提供五洲的客户服务,为所在社区做出更多的贡献,以及为自身寻找更好的人生之路等。
在本书中,作者以独特的手法向我们展示,在媒体的镜头和课堂上热烈讨论的案例之外,有很多公司选择了截然不同的一条路:可以限制自己的成长,与当前“向大看齐”的管理主流理论背道而驰。他们却在各自的行业中占据了与众不同的地位。他们虽很小,却有伟大的灵魂,他让我们看见:大,虽然是企业发展最顺理成章的方向,却不是成功的唯一标准,更不是经营者仅有的选择。











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