本书主要分为三个部分的内容。第一部分以2005年5月至2006年5月一年中在北京理工大学学生社团联合会（以下简称“北理社联”）的工作为主线，相对比较全面地介绍北理社联在校党委领导下、在校团委指导下独立自主的发展模式、把经营企业的一些理念大胆引进社联管理的发展方略以及独特的学生组织文化和价值观。这一部分是后面三个部分的基础和前提，如果没有北理社联独立自主的发展理念，也就不存在北理社联在一年中的长足进步，当然也就无法为北京理工大学的学生社团提供全方位的服务。第二部分是我们这3年从事学生社团工作以来对于学生组织在发展过程中可能遇到的问题及问题的解决方案的一个总结，主要涉及学生社团的立体思考、社团的日常管理、活动管理（包括活动策划、实施与评估）、学生社团的商业融资、社团文化建设、社团财务建设、建立学习型组织等几个领域的内容，以希望对于高校社团专业化、规范化、长久化的发展有所裨益。第三部分则是把我们在过去几年中做过比较成功的活动及理工大学不同类型社团类的品牌活动的活动策划书及活动实施方案与评估方案做一梳理和总结，包括活动策划、活动实施、活动评估、活动预算、活动招商、现场控制等几个方面，对于品牌活动可在此基础上发展创新，对于相类似的活动，也可以此为参考。