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名称 | 第二周期 : 跨越衰退期创建新成长平台 / 拉尔斯·科林德著 |
| 索引号 | F272.9/200827 | |
| 分类号 | F272.9 F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 科林德、刘宝成、马玉群、 | |
| 出版社 | 北京 : 中国人民大学出版社, 2008 | |
| ISBN | 978-7-300-08818-1 | |
| 页数 | 231页 : 图 ; 24cm | |
| 价格 | 软精装 | |
| 标签 | 管理、沃顿商学院、《第二周期》、管理/组织变革、转型、经济、管理经典、第二周期、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 据原书2006年版译出 本书中文简体字版由培生教育出版公司授权 有书目 本书通过作者亲身经历的一个经典案例,告诉你如何尽早察觉潜伏在组织肌体中的“病毒”,打破思维定式,搭建新型组织架构,创立新型内外部合作关系,来避免“病毒”的繁衍,恢复组织的健康,从而让组织跳过衰退期,直接步入下一个成长周期。 | |
书籍简介
《第二周期:跨越衰退期创建新成长平台》主要内容:第1章第一周期:成功缘何成为失败之母.,思维方式决定了生命周期,奥迪康是怎样变聋的,三个改变生命周期的要素,第一周期变成死亡周期,第2章第二周期:一个新的范式,下坡路,垂直职能型组织结构不能支持创新,为什么组织需要向知识型转化,知识爆炸,一次性成本决定单位成本,创新是根本,一个新的范式:通力合作的组织,第3章意义,关注意义而不是活动,意义适用于所有类型的组织,意义是关键,试金石:假如组织不复存在,结果会如何,进行讣告测验。











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