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名称 改善 : 丰田式的高效执行要诀
索引号 F431.364/20099
分类号 F431.364
F43(F43/47 各国工业经济)
F4(工业经济)
F(经济)
作者 米卡、赵海青、
出版社 北京 : 机械工业出版社, 2009
ISBN 978-7-111-25600-7
页数 XI, 177页 : 图 ; 24cm
价格 CNY29.00
标签 物流、供应链、事业、和君、管理、
简介
注解 本书从讲述丰田精益生产方式的历史入手，阐述了TPS培训、世界范围内日本式管理制度的应用、改善活动具体的工作要点和执行注意事项以及超越改善，还将DELUXE公司的团队练习作为案例来分析。 据原书第5版译出 统一题名取自封面 有书目 (第7-8页)
书籍简介

《改善丰田式的高效执行要诀(原书第5版)》从讲述丰田精益生产方式的历史入手，阐述了TPS培训、世界范围内日本式管理制度的应用、改善活动具体的工作要点和执行注意事项以及超越改善，还将DELUXE公司的团队练习作为案例来分析。《改善丰田式的高效执行要诀(原书第5版)》比较详尽地阐述了持续改善的经营思想。改善项目的参与者通过学习《改善丰田式的高效执行要诀(原书第5版)》可以掌握并提高其改善的能力。目前，《改善丰田式的高效执行要诀(原书第5版)》已经发行了5版，并在许多行业得到了广泛应用。《改善丰田式的高效执行要诀(原书第5版)》致力于帮助企业生产管理者和管理咨询人员理解、组织、计划并实施改善成本计划。改善(Kaizen)，作为一种管理方法，最初是由丰田公司用来改善其生产体系的；如今，改善已经被全世界诸多公司根据需要进行修改并加以应用。