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名称 | 经理小细节 公司大不同 / (美)史蒂夫·哈里森著 : how small gestures build great companies |
| 索引号 | F276.6/200982 | |
| 分类号 | F276.6 F276.6(公司) F276(各种企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 哈里森、赵银德、 | |
| 出版社 | 北京 : 机械工业出版社, 2009 | |
| ISBN | 978-7-111-26842-0 | |
| 页数 | 177页 ; 24cm | |
| 价格 | CNY28.00 | |
| 标签 | 管理、管理学、?、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书就如何引导员工全心投入工作、如何管理知识型员工、这在很大程度上取决于领导者,如何以身作则传达正确优秀的职场文化等方面给予了重要、具体的指导,会使经验不足的管理者受益匪浅,找对自己的方向。 据2007年英文版译出 有书目 (第172-177页) | |
史蒂夫·哈里森,目前担任全球职业管理及领导力咨询领域的领先企业——哈里森职业服务公司(LHH)的董事长、曾任全球最大的人力资源服务企业艾迪可集团(Adecco Group)的首位合规经理。
《经理小细节,公司大不同》内容为:如果人行道上有一些垃圾,那么垃圾就会越积越多。最后,就连附近餐厅的人也会把垃圾丢在这里,甚至停在路边的车辆也会遭到破坏。如果一座房子破了几扇窗户,没有人修理,很快就会有更多的窗户被破坏。同理,如果企业对不起眼的细节稍有疏忽,那么所传递的信号就是企业不关心顾客或不关心员工。最终,员工可能会把对企业的不满发泄在顾客身上。
现代企业仅靠规章制度来确立企业文化是不够的,现代人跳槽的几率很高,新的工作契约关系正在形成。如何引导员工全心投入工作,如何管理知识型员工,这在很大程度上取决于领导者,即领导者如何对待员工,如何以身作则传达正确优秀的职场文化,《经理小细节,公司大不同》在这方面给予了重要、具体的指导,会使经验不足的管理者受益匪浅,找对自己的方向。
推荐序前言致谢第一部分 四两拨千斤 第1章 先做真人,再做商人 第2章 领导力、企业文化与行为准则第二部分 实用行为准则 第3章 体谅 第4章 赏识 第5章 倾听 第6章 谦和 第7章 离职第三部分 塑造准则 第8章 细节的升华 第9章 迈向优秀职场 第10章 成功经验 第11章 你的选择:心动还看行动注释











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