名称 生产运作管理
索引号 F273/20042.3
分类号 F273
F273(企业生产管理)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 陈荣秋、马士华、
出版社 北京 : 机械工业出版社, 2009
ISBN 978-7-111-26919-9
页数 XVIII, 530页 : 图 ; 26cm
价格 CNY48.00
标签 管理、mba教材、中国、教材、物流、
简介
注解 本书分绪论、生产运作系统的设计、生产运作系统的运行、生产系统的维护与改进四篇。内容有:企业战略和运作策略、生产和服务设施选址、工作设计与作业组织、库存管理等。 有书目
作者简介

陈荣秋,教授,博士生导师。现任国家自然科学基金委监督委员、国家杰出青年科学基金评审委员,湖北省技术经济管理现代化研究会理事长,华中科技大学校学术委员会副主任。曾任国家自然科学基金委管理科学部专家咨询委员会委员,管理科学部学科评审组成员,国家高技术863/CIMS“基础理论与方法”专题专家、第二届全国MBA教育指导委员会委员。长期从事生产运作管理的教学和研究,主要为研究生讲授“生产管理学”课程。主持过国家自然科学基金重点项目“基于时间竞争的运作管理新技术新方法研究”、多项国家自然科学基金面上和863/CIMS课题的研究。研究成果有:“1999CASA/SME大学领先奖”获得者,编著了国内第一本关于排序的专著《排序的理论与方法》和国家级重点教材《生产与运作管理》,在国内外重要期刊和会刊上发表论文200余篇。

书籍简介

《生产运作管理》是一本优秀的生产运作管理教材。书中以中国国情为背景,系统阐述了生产运作管理理论以及编者近年来的研究成果,增加了服务运作管理的内容。在内容安排上突出了生产运作管理的系统性和逻辑性,深入浅出、通俗易懂。全书共分4篇18章,内容包括生产运作管理的基本概念和生产运作策略、生产运作系统的设计和运行、生产系统的维护与改进。

书籍目录

出版说明
第3版前言
第2版前言
第1版前言
教学建议
第一篇 绪论
第1章 基本概念
引导案例:百景园餐厅
1.1 生产运作管理
1.2 生产运作的分类
1.3 流程和时间
1.4 供需协调
1.5 生产运作管理的历史和发展趋势
讨论案例:海尔定制冰箱
本章小结
思考题
判断题
选择题
第2章 企业战略和运作策略
引导案例:美国西南航空公司
2.1 引言
2.2 企业战略管理
2.3 生产运作策略
讨论案例:格兰仕的成本领先战略
本章小结
思考题
判断题
选择题
第二篇 生产运作系统的设计
第3章 产品/服务设计和技术选择
引导案例:新激光打印机推迟上市
3.1 引言
3.2 产品研究与开发管理
3.3 生产流程设计与选择
3.4 并行工程:产品开发组织的新方法
3.5 计算机技术在产品设计中的运用
讨论案例:FH公司跨职能产品开发模式的实践
本章小结
思考题
判断题
选择题
第4章 生产/服务设施选址与布置
引导案例:家乐福台湾选址
4.1 选址决策
4.2 设备/设施布置决策
……
第5章 工作设计与作业组织
第三篇 生产运作系统的运行
第四篇 生产系统的维护与改进
附录
参考文献