《项目人力资源》为基于项目的工作、标准化的工作流程，以及更好的人力资源交叉合作提供了指南和基础，可被管理者、主管和经理作为实用工具来参考。它绘制了一幅蓝图，将项目管理和人力资源管理概念与传统功能(如会计、薪金名册以及人力资源)相整合，来提供可视化的实时项目状况，使资源利用最优化，并使跨团队和时区的持续沟通成为可能。
《项目人力资源》分三个部分，详细讲述了以下内容：
项目人力资源的出现，包括市场现实、竞争压力、项目执行，以及服务交付的挑战；
关于项目管理、人力资源管理和工作流程概念，以及技术和工具详细深入的参考资料；
一个阶段性实施路线图，包含为项目人力资源管理、集成企业系统、清单和其他资源构建一个企划案入门。