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名称 | 王牌销售团队 : 送给销售经理和公司高管的实战手册 : A tectical playbook for managers and executives |
| 索引号 | F274/200989 | |
| 分类号 | F274 F274(企业供销管理) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 罗森、李波、温慧、 | |
| 出版社 | 北京 : 企业管理出版社, 2009 | |
| ISBN | 978-7-80255-136-7 | |
| 页数 | 323页 ; 24cm | |
| 价格 | CNY45.00 | |
| 标签 | 销售、销售管理、企业管理、营销管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书通过全面展示一个易于销售人员时刻落实的战术性指导体系;告诉读者如何发现销售团队的潜能,保留最佳绩效者,以实现最大的团队业绩。本书囊括大量真实的案例研究。 | |
书籍简介
《王牌销售团队:送给销售经理和公司高管的实战手册》是一本必不可少的每日销售参考指南,《王牌销售团队》通过全面展示一个易于销售人员时刻落实的战术性指导体系,告诉读者如何发现销售团队的潜能,保留最佳绩效者,以实现最大的团队业绩。书中囊括了大量真实的案例研究、30天实现转变的战略、内部指导模板和大量有价值的指导问答,这些方法对于销售经理、高阶主管和企业主来说都是终极的实战指导智库。利用大师级教练的经验,你将掌握:
将绩效不佳者迅速转变为出人意料的高绩效员工。
通过发展内部指导计划,吸引并保留顶级销售人才。
指导你的员工通过“引导的艺术”实现自我激励。
应对难缠的销售人员,并决定何时在没有损失的情况下让他们离开。
通过运用LEAD.S.指导体系,授权你的销售人员自主去解决自身的问题,负责自己的成败,而非过于依赖于你。











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