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名称 战略管理 : 竞争与全球化 (概念) / 迈克尔 A. 希特, R. 杜安·爱尔兰, 罗伯特 E. 霍斯基森
索引号 F272.3/20108
分类号 F272.3
F272.3(经营决策)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 希特、爱尔兰、霍斯基森、吕巍、
出版社 北京 : 机械工业出版社, 2009
ISBN 978-7-111-28227-3
页数 XIV, 348页 : 图 ; 26cm
价格 CNY48.00
标签 管理、战略管理、mba教材、战略、企业管理、经济学、财会、职场、
简介
注解 本书首先给出了战略管理的相关概念,在分析企业外部环境(竞争和机遇)、内部环境(行动、资源和管理)的基础上,构建并维持企业的竞争优势,同时研究如何制定企业的业务层战略和公司层战略。 据原书第8版译出 有书目
作者简介

迈克尔A.希特(Michael A.Hitt)教授得克萨斯A&M大学领导学首席教授。曾任美国战略管理协会主席团委员、美国管理学会主席。是管理学、组织行为领域多本一流期刊的编审,先后出版两百多部专著和学术文章。荣获美国欧文杰出教育者奖章、美国管理学术委员会杰出服务奖等奖项。

书籍简介

《MBA教材精品译丛•战略管理:竞争与全球化(概念)(原书第8版)》第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准,并以生动友好的方式,对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。在以往版本的基础上,《MBA教材精品译丛•战略管理:竞争与全球化(概念)(原书第8版)》丰富了全文的内容,增加了很多生动实际的案例,其中有很多案例是关于亚洲企业,包括中国国内企业的经营发展战略。因此这既是一本全球视野的教材,又是一本符合中国实际国情的教材。

书籍目录

作者简介译者序前言第一部分 战略管理的投入 第1章 什么足战略管理 开篇案例:波音与空客:商用飞行器生产的全球霸权之争 1.1 竞争格局 战略聚焦:苹果:用创新创造技术趋势并保持竞争优势 1.2 超额利润的行业组织模型 战略聚焦:Netflix公司面临剧烈变化的竞争环境 1.3 超额利润的资源基础模型 1.4 愿景和使命 1.5 利益相关者 1.6 战略领导者 1.7 战略管理过程 本章小结 复习题 本章注释 第2章 外部环境:竞争与机遇 …… 第3章 内部组织:行动、资源和能力第二部分 战略行动:战略制定 第4章 建立并维持竞争优势 第5章 业务层战略 第6章 公司层战略 第7章 收购与重组战略 第8章 国际化战略 第9章 合作战略第三部分 战略行动:战略执行 第10章 公司治理 第11章 组织结构与控制 第12章 战略领导力 第13章 战略创业出版致谢