![]() |
名称 | 梁庆德谈格兰仕商经 |
| 索引号 | F426.63/20101 | |
| 分类号 | F426.63 F426(工业部门经济) F42(中国工业经济) F4(工业经济) F(经济) |
|
| 作者 | 朱月容、沈颖、 | |
| 出版社 | 杭州 : 浙江人民出版社, 2008 | |
| ISBN | 978-7-213-03835-8 | |
| 页数 | [11], 262页, [1]叶图版 : 图 ; 25cm | |
| 价格 | CNY35.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 朱月容,现为南方企业案例研究中心研究员。著有《何享健谈美的战略》、《任正非如是说》等。 沈颖,毕业于中国农业大学经济管理系,长年从事经济管理工作。 有书目(第262页) 本书全面解读了格兰仕企业文化、价格战略、成本管理、品牌战略、营销战略、竞争战略等商经。 | |
书籍简介
《梁庆德谈格兰仕商经》中全面解读了人称“德叔”的梁庆德对格兰仕企业文化、价格战略、成本管理、品牌战略、营销战略、竞争战略、资本运营、领导之道等的思索和探求,独家披露了格兰仕的商经。格兰仕从一个羽绒行业的小企业成功转型为微波炉制造商,短短几年内成为微波炉行业的“巨鳄”,如今又开始大胆进军小家电与空调行业。那么,它到底凭什么?格兰仕在很长一段时间内主要是以低成本取胜,但它的成功又不仅仅靠价格战。那么,它到底靠什么?











粤公网安备 44030602003680号