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名称 丰田第一模式 : 世界最大的汽车公司的领导经验
索引号 F431.364/20102
分类号 F431.364
F43(F43/47 各国工业经济)
F4(工业经济)
F(经济)
作者 马吉、杨宇光、
出版社 上海 : 上海译文出版社, 2009
ISBN 978-7-5327-4829-7
页数 183页 : 图 ; 24cm
价格 CNY28.00
标签 日本、管理、经管、商业、影响力、汽车、
简介
注解 本书记者戴维·马吉深入探究了丰田的历史和现状，采访了一些以往很少与媒体交流的高层管理人员，关键岗位负责人，以及其他内部人士。他发现，丰田著名的精益化生产模式只是其成功故事的一小部分。丰田真正强大之处在于它独一无二、根深蒂固的企业文化。 本书根据portfolio出版社2007年版译出
作者简介

戴维·马吉，美国新闻记者、纪实文学作家、出版家。1998年被评为密西西比州40岁以下最优秀40名企业领导人之一。1999年起专职撰写非小说类纪实作品，已出版8本著作，如《扭转乾坤：卡洛斯·戈森如何拯救日产汽车公司》、《约翰·迪尔经营之道》、《月亮馅饼》、《南方是圆的》等，其中《扭转乾坤》一书已用7种语言出版，在全球销量达10万册，获得《纽约时报》、《哈佛商业评论》、《迈阿密先驱论坛报》的好评。

书籍简介

从一家不起眼的日本小企业变成全球巨人，丰田汽车公司走过了25年令人惊讶的历史。2007年，丰田超越福特和通用，成为世界最大的汽车制造商。丰田是如何走到这一步的？在很多汽车公司苦苦挣扎，甚至垂死之际，丰田仍然保持着让人匪夷所思的出色业绩，其秘诀何在？